„Handle stets so, dass die Anzahl
der Möglichkeiten wächst!“
Prof. Heinz von Förster
österreichischer Bio-Physiker, Kybernetiker und Philosoph
Einzelberatung
Veränderung durch aktive Gestaltung
Die Begleitung hilft, um die Entscheidungskompetenz in komplexen Arbeitssituationen zu stärken und neue Perspektiven wahrzunehmen.
Das Coaching sensibilisiert Ihre Wahrnehmung und fördert die Selbstreflexion. Es unterstützt Sie, um Klarheit, Orientierung und Handlungsoptionen zu erhalten. Der Coach dient Ihnen dabei als Sparringspartner.
werk100 bietet Ihnen einen geschützten Raum, um ein Verständnis über eigene und „fremde“ Handlungen zu erhalten und die eigenen Ressourcen wertzuschätzen und nutzen zu können. Durch neutrales Feedback und unterstützende Impulse, finden Sie geeignete Antworten und Lösungen zu Ihren Themen.
Typische Anlässe könnten sein
- Reflexion für die Geschäftsführung
- Profilschärfung für Führungskräfte
- Rollenwechsel für Arbeitnehmer*in
Es dient Ihnen als Person zur
- Orientierungs- und Entscheidungsfindung
- Schaffung von Handlungsräumen
- Stärkung von eigenen Ressourcen
Fokus auf Gegenwart und Zukunft
- Bei der Begleitung liegt der Fokus hauptsächlich auf der Gegenwart und der Zukunft. Zwar können Informationen aus Ihrer Vergangenheit hilfreich sein, Um Ressourcen und Kompetenzen wieder neu zu entdecken, aber eine dezidierte Aufarbeitung der Vergangenheit ist nicht notwendig.
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Coaching unter vier Augen
Manchmal sind es nur Kleinigkeiten, die uns irritieren, stören oder blockieren. Gerade fehlt es an Ideen für den nächsten sinnvollen Schritt. Möglichweise hilft eine zeitlich kurze Intervention, zum Beispiel die so genannte "Hot-Shot-Methode". werk100 unterstützt jeder Ihrer Entscheidungen und begleitet Sie mit einer Prise Humor.
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Kommunikation eine Aufgabe des Zusammenspiels
Unsere Sprachen gehören zum Alltag wie die Luft zum Leben. Sie dienen als Verständigung mit unserem Gegenüber und sind ein notwendiger Teil im sozialen Miteinander.
Und dennoch treten Konflikte auf und lähmen unseren beruflichen Alltag. Doch Konflikte sind normal und können dabei hilfreich sein, deshalb ist es wichtig, diese frühzeitig zu erkennen.
Verstehen Sie die Konflikte als Chance und nutzen deren Energie für eine bessere Zusammenarbeit.
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Viele Rollen und Aufgaben
Sie sind Unternehmer*in oder Führungskraft in einer Organisation. Ihre wahrzunehmenden Aufgaben aus strategischen und operativen Bereichen sind vielfältig und die täglichen Herausforderungen für die Prozess- und Mitarbeiterverantwortung sind anspruchsvoll.
Wahrscheinlich hilft Ihnen ein Blick auf Ihre unterschiedlichen Rollen.